EDITORIAL

" Los partidos se ganan en el campo de juego', dice un viejo refrán futbolístico. Aunque parezca una verdad de perogrullo, no es la que define el foco de la enseñanza y la bibliografía del administrador. Considerando la cantidad de horas de cátedra y libros que se dedican al liderazgo, la visión y la estrategia global versus la cantidad que se orientan a la operación concreta, las habilidades y los comportamientos específicos, uno pensaría que los partidos los ganan los directores técnicos y no los jugadores"

COACHING

Proceso que consiste en dar retroalimentación motivacional para mantener y mejorar el desempeño.

Origen del Coaching

Coaching viene de la palabra francesa, Coach, que significa carruaje, "vehículo para transportar personas de un sitio a otro".

Hoy en día Coach es la persona que guía y te lleva de un lugar a otro.

DIRECTRICES PARA APLICAR EL MODELO COACHING

• 1. Establezca una relación laboral de apoyo.


• 2. Exprese elogios y reconocimientos.


• 3. Evite culpar y avergonzar.


• 4. Concéntrese en el comportamiento y no en la persona.


• 5. Haga que los empleados evalúen su propio desempeño.


• 6. De retroalimentación específica y descriptiva.


• 7. De retroalimentación basada en el Coaching.


• 8. Modele y forme a la persona.


• 9. Retroalimente de manera oportuna, pero flexible.


• 10.No critique

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